مشروع كارت المليون

أنقل إليكم فكرتين لعمل كروت رائعة

الأولى
فكرتى ..انى اعمل عمل يدوي مثلا ....مثل كرت ورق خامه رخيصه جدأً ويمكن 100 ورقه 10جينه واقصقصها واعمل فيها حركات بخيوط وخامات ببلاش مثل خامات بيئيه مثل عروق شجر او تراب او خامات مستهلكه حتى اوصل لعدد 500 الف كرت صغير >>>ابيعه بجنيهان

كذا كسبت مليون خلي الورق يكلفنى حد اقصى الف جنيه ....مثلا وخامات ببلاش ..... واوزعها على محلات الهدايا او 
المدارس او في الا سواق المهم انى ابيع 500 الف كرت ...ولو مدة التوزيع سنه مفيش مشكله 

الثانية
هى صنع كروت حفلات الزفاف بخامات مبتكرة وذات جودة عالية وممكن يدخل فيها المخمل والشيفون والتترأو الفولك والكرستال..من كله ...المهم أصل للجودة والمتانة والاتقان..
وبعدها نفس الطريقه بس 500000 بطاقة..
خليها 100000 بطاقة.. الحبة ب5 جنيه ..تطلعلك نص مليون 

افكار لمشاريع صغيرة وناجحة بأقل رأس مال للشباب

موبيليا وديكور
أحمد نصحي كانت له هواية جميلة احترفها بعدذلك, وأصبحت مصدر دخل جيد له, يقول أحمد: بعد الثانوية العامة التحقت بمعهد معماريلأنني كنت أهوى تصنيع أثاث بسيط من الخشب (مجرد تركيب أخشاب مع بعضها من النوعالرخيص – خشب سويد – بالمسامير) وكان ذلك الأثاث يجد رواجاً في البيع في المناطقالساحلية لأنه يصلح للمصايف.

وبعد ما أنهيت الدراسة بالمعهد, أكملت دراستيفي الهندسة, ولكني واصلت, في نفس الوقت, العمل في هذه الهواية. ثم أخذت بعد ذلكقرضاً من الصندوق الاجتماعي لأمتلك مكاناً لعرض ما أصنعه, وبدأت أشارك بالمعارضابتداء من عام 98.
وأسأل أحمد عن أشهر أنواع الخشب المستخدمة في صناعة الأثاثوأغلاها ثمناً؟يجيب أحمد: أغلى أنواع الخشب على الإطلاق هو خشب «القرو» ويتميزبشكله الجمالي الواضح وتنوع تجزيعات الخشب فيه, ثم خشب الزان وهو أقل سعراً من «القرو» ولكنه يمتاز بالقوة, وطول عمره الافتراضي, ثم يأتي بعد ذلك خشب «السويد», وهو بسيط وقليل التكلفة لذا يستخدم في صنع أثاث خفيف وعملي مثل أثاث المصايف. وهناكأخشاب صناعية مستوردة غير طبيعية, مثل خشب MDF وهو عبارة عن نشارة خشب وبراده حديد,مصنع بطريقة معينة تحت ضغط عالٍ. وهناك خشب الكونتر وهو, عبارة عن خشب سويد بينلوحين من الأخشاب الرقيقة (الأبلاكاش). وهناك مجموعة من الأخشاب الطبيعية النادرة, مثل خشب العزيزي, وابن سندر, وخشب الورد, وهي أخشاب باهظة الثمن جداً لندرتها, لذلكلا يصنع منها الأثاث, ولكن يُطعم بها فقط.

الزخرفة علىالزجاج
قدمت حنان أحمد بيومي مجموعة من أعمال الزخرفة على الزجاج, وقالت حنان: أنا درست فنون جميلة, ولكن بدأت هواية الرسم على الزجاج منذ صغري, بعدأن علمتني إياها ابنة عمتي التي كانت تعمل بهذا المجال, فعلمتني الرسم بألوانالزجاج, وبدأت أقوم بعمل تصميمات خاصة بي, وأشتغل وأنزل إلى المعارض حتى أبيع فيهامنتجاتي, وتوضح حنان أن أي شاب يمكنه أن يبدأ مشروعاً كهذا بحوالي 25 جنيهاً فقط, وهو

يحتاج إلى فُرش, وألوان ريليف (للتحديد), وألوان للرسم على الزجاج, وتينرلتنظيف الفُرش, فلو الشاب وجد نفسه أبدع في رسم قطعة فنية حلوة سواء بدأ مثلاًبالرسم على كأس أو فازة فيمكنه أن يكمل, وبعدها يمكن أن يقدم إنتاجه إلى المعارض, مثل سوق الشباب والرياضة.

تماثيل منحوتة في خشبالزيتون
علاء يماني قدم مجموعة من التماثيل الجميلة المنحوتة من خشبالزيتون, ويقول علاء: «أنا أساساً مدرس موسيقى في مدرسة للصم بالوادي الجديد بواحةالخارجة, وأنا أعلم التلاميذ بالرسم وبالإحساس, وفي نفس الوقت كانت عندي هواية هيكنت كلما وجدت قطعة من شجرة زيتون آخذها وأنحت فيها, وأخرج منها شكلاً جم�

مشروع مفارش السفره

ن المشاريع البسيطه والمنتشره بكثره في اوساط العائلات والتي يملك احد افرادها مهارة في الخياطه او التطريز ، وتعتبر من الاعمال المنتشره بكثره بين اوساط الجاليات وخاصة الاسيويه ، الا ان المنتجات التي يخرجونها تفتقر الى الجوده ناهيك عن الاشكال الجديده والمبتكره ، ومحاولة استخدام خامات رخيصه جدا وغير مكلفه وهذا بدوره ينعكس على الجوده والسعر معا ، وتسوق في صوره بسيطه إما بوضعها في كيس او لفها مع بعضها البعض بشريط لاصق ، وتباع في الغالب قطع مفرده .

ماذا يحتاج المشروع:

- مكينة تطريز ذات إمكانيات متعدده فى حدود 2000 ج.م مع جميع ملحقاتها

- مجموعة مقصات وادوات تفصيل 300 ج.م

- مجموعة خيوط تطريز ( حسب تقديرك ) 500 ج.م .

- اكياس بلاستك ذات نهايات يمكن قفلها حجم a3 سعر الكرتون ( 200 ج.م ) / 2000 كيس .

- أقمشه خاصه بالمفارش ( يتم اختيار نوعيات جيده ، والوان مختلفه يغلب عليها اللون الغامق،وتكون نوعية القماش في الغالب من القطن المخلوط بالساتان ، او الساتان الخالص .

- مكبس بخار كهربائي 500 ج.م

مكونات المنتج:

يتكون طقم المفارش عادة من:

- مفرش الطاوله الرئيسي( دائري ، مربع ، مستطيل)

- الفوط - المناديل الملحقه ويتراوح عددها بين ( 4 ، 6 ، 8 ) قطعه ، تلبيسات الكراسي وتكونفي العاده اختياريه وبنفس عدد الفوط .

- يفضل أن تكون أطراف المفرش والمناديل مطرزه بإطارات خفيفه .


بعد أن يكتمل إنتاج الطقم تتم عملية طيه وتطبيقهبواسطه المكبس الكهربائي ويوضع في الكيس ، وتكون القطع الصغيره مطويه داخل المفرش ،ويمكن أن يكون

هناك مايعرف ( بالفلير ) او بالبروشور والذي يوضع داخل الكيس وعلى احدى واجهاته ويحتوي على صوره مطابقه للمفرش وملحقاته في وضع الاستخدام ، وفي البدايه يمكن طباعته عن طريق طابعات الكمبيوتر .



كيف يتم التسويق:

- عن طريق المعارف والاصدقاء كمستهلك نهائي.

- توزيعه على محلات الأدوات المنزليهكموزع .

- المشاركه في المعارض وخاصة معارض الجمعيات .

- الإعلان عن المنتج في صحف الإعلان ( الخدمه المجانيه)

- عرض المنتج على المطاعم ، الفنادق .

مشروع مستلزمات صالة "الجيم" gym - مربح جداً

عا كلنا نعرف الجيم Gym او الي هو النادي الصحي او نادي كمال الاجسام طبعا الناس مع التمارين والجهد المبذول الجسم يعرق بطريقة مو طبيعية نتيجة زيادة حرارة الجسم ويظل العرق يتصبب على الوجة والعينين وتكون رائحتة كريهة وشي يضايق الواحد فعلا واحيانا يدخل الفم الي يروحون الجيم اكيد جاهم هالشعور ويكون اللعيبة مستعدين لدفع اي ثمن مقابل الخلاص من العرق...............
بعد هالمقدمة الطويلة العريضة........... اليكم الفكرة :
● فوطة مقاس 15سم2 تكون مغسولة ومطوية ومبلله برائحة النعناع او الليمون او ماء الورد توضع في كيس مفرغ من الهواء تكلفتها 1.5 ريال عدد 2000 فوطة
● ثلاجة ذات الحجم الصغير تكلفتها تقريبا 500 ريال 10 ثلاجات
● سلة مثل الي نستخدمها في البيت لتجميع الملابس المتسخة 10 سلات
● غسالة ملابس تكلفتها 800 ريال عدد واحد
● ماكينة تكيس تغليف نايلون مع شفط الهواء تكلفتها 100 ريال عدد 1
طريقة العمل يتم التعاقد مع الصالة على انك ستزودة بثلاجة وسله وعدد من الفوط ، يقوم العامل في الاستقبال بتاجير الفوط المعقمة والبارد والمنعشة للزباين بقيمة 5 - 3 ريال على ان يكون له نسبة ريال واحد من كل فوطة طبعا ريال يعني 1/3 من المدخول لصاحب الصالة ولكن انصحك بان توافق لانة في هذة الحالة سيزيد التاجير
الزبون طبعا بياخد وهو طالع من الصالة يرمي الفوطة في السلة
طبعا تتفق معاه انك كل يومين اوثلاثة تيجي تعبي الثلاجة نقول مثلا 100 فوطة وتاخد 100 فوطة قديمة وهكذا

نحسبها سوا تكلفة المشروع بالكامل
تكلفة الفوط 3000
الثلاجات 5000 ريال
السلات 100 ريال
الغسالة 800 ريال
الماكينة 100 ريال
الاجمالي 9000 ريال
نحسب متوسط الدخل للصالة الواحدة
كل صالة يدخلها يوميا 100 شخص على الاقل خلينا نقول 50 منهم بياخدو تكاليف تشغيل المشروع غسيل 100 فوطة يحتاج الى علبة صابون غسيل بريالين وقزازة كولونيا ب 8 ريال =10 ريال
يعني لو تحسبها على 10 صالات يوميا ممكن يوصل 2400 ريال
طبعا ممكن لو اشتغل المشروع معاك تسوي افكار حلوة مثل
تنوع الفوط مثلا تخليها الوان مختلفة ونكهات مختلفة
ممكن توضع شعار مميز على كيس النايلون وتكتب علية فوط معقمة ومنعشة؟
ممكن تسوي اسم تجاري ويكون ممنوع التقليد.
ممكن تتعاقد مع الصالات الرياضية في الفنادق.
وصدقني لو رحت لاي صاحب صالة وعرضت علية ماراح يرفض لانة يدخل فلوس من غير مايتعب.

صناع الحياة تنفذ 10 مشروعات صغيرة للأسر الأكثر فقرا

مؤسسة صناع الحياة - صورة أرشيفيةالقاهرة /أ ش أ/





قامت مؤسسة صناع الحياة بتنفيذ 10 مشروعات صغيرة في ثلاث محافظات للأسر الأكثر فقرا في إطار "مشروع إنسان".




وقالت نورهان عبد الرحمن المتحدث الإعلامي لصناع الحياة أن المشروع تم في إطار ضرورة تحقيق مجتمع مدني يؤمن بدوره ويساهم بشكل فعال في إيجاد حلول مبتكرة لتحقيق نهضة تنموية في مختلف المواقع فيمصر.




وأشارت عبد الرحمن إلى أن المشروعات الصغيرة تمت في محافظات الفيوم وبورسعيد والجيزة لعشر أسر تستهدف معالجة مشكلة الفقر، وتم ذلك عن طريق رصد الأسر الفقيرة في المناطق والقرى داخل تلك المحافظات.. موضحة أن المشروع يضع في أولوياته تحقيق مفهوم التنمية بالإيمان من خلال ترسيخ فكرة أن العمل التنموي والتطوعي يعبر بأفضل أشكال التعبير عن حقيقة الإيمان.




وأضافت عبد الرحمن أن "مشروع إنسان" يهدف إلى تنمية العشوائيات والقرى والوديان الفقيرة تنمية مستدامة ويتم ذلك عن طريق إقامة مشروعات صغيرة للأسر الفقيرة ورعايتها ومتابعتها لتوفير مصدر دخل للأسرة وتوفير الاحتياجات الأساسية للأسر المعدومة الدخل.

مشاريع صغيرة لتوليد الكهرباء بواسطة المياه الجارية

‘بواسطة المياه الجارية’








Micro hydro in northwest Vietnam





مشاريع صغيرة لتوليد الكهرباء بواسطة المياه الجارية هو نوع من مشاريع توليد الطاقة الكهرومائية التي تنتج عادة ما يصل إلى 100 كيلو واط من الكهرباء باستخدام التدفق الطبيعي للمياه. ويمكن لهذه المنشآت توفير الطاقة إلى منزل معزول أو مجتمع صغير، أو يمكن ربطها أحياناً مع شبكات الطاقة الكهربائية. وهناك العديد من هذه المنشآت في جميع أنحاء العالم، ولا سيما في الدول النامية لأنها يمكن أن توفر مصدرا اقتصاديا للطاقة من دون شراء الوقود.إن المشاريع الصغيرة لتوليد الكهرباء بواسطة المياه الجارية تعتبر متممة لمشاريع توليد الكهرباء بواسطة الطاقة الشمسية لأنه في كثير من الاماكن، تدفق المياه يتيح توليد الكهرباء ، وهو يكون في حده الأعلى في فصل الشتاء عندما الطاقة الشمسية هي في حدها الأدنى. ويتم توليد الكهرباء باستخدام عجلة بيلتون (Pelton) التي توفر ضغطاً أعلى حتى و إن كان تدفق المياه منخفضاً. تكون المنشأة في كثير من الأحيان مجرد بركة على شكل سد صغير، في أعلى شلال و تمد منه أنابيب لمسافة عدة مئات من الأقدام تؤدي في النهاية موقع مولد صغير للكهرباء.









المحتويات:





1 الإنشاء.


2 مواصفات تدفق و ضغط الماء اللازمين


3 التنظيم و طريقة العمل


4 أنواع التوربينات (مولدات الكهرباء


5 الاستخدام


5-1 الإمكانيات المحتملة للتنمية الريفية 5-2 المزايا و العيوب 5-2-1 مزايا النظام


5-2-2 عيوب النظام 6 تمعن أيضا


7 المراجع


8 عناوين لمراجع خارجية






















الإنشاء





إن تفاصيل بناء مشروع وحدة توليد طاقة كهرومائية يعتمد على الموقع تحدبداً. أحيانا يمكن اسخدام خزان اصطناعي لبركة مطحنة أو غيرها يكون موفراً بحيث يتم تكييفها لإنتاج الطاقة. بشكل عام، مشروع وحدة توليد طاقة كهرومائية بتكون من عناصر عدة. وتشمل أهمها نقطة تحوبل مياه من مجرى مياه طبيعي، نهر، أو ربما شلال. لا بد من وضع منخل لمنع دخول الأجسام الصلبة العائمة والأسماك، وذلك باستخدام شاشة أو مجموعة من القضبان لمنع دخول الأجسام الكبيرة. في المناخات الباردة يجب أن بمنع هذا الهيكل دخول الجليد كذلك. وأن يكون له بوابة تمنع دخول الماء من اجل التفتيش والصيانة. تسير المياه المحولة بواسطة الانابيب إلى مبنى توليد الكهرباء حيث تتواجد التوربينان. في المناطق الجبلية، قان الوصول إلى مسار الماسورة بشكل تحديات كبيرة خاصةً إذا كان مصدر المياه، والتوربينات بعيدتان عن بعضهما بعضا، و قد يشكل بناء الماسورة الجزء الأكبر من تكاليف البناء. عند التوربينات، يتم تثبيت صمام سيطرة لتنظيم تدفق المياه وسرعة التوربينات. أن التوربين بقوم بتحويل تدفق وضغط المياه إلى الطاقة ميكانيكية، والمياه الخارجة من التوربينات يعود إلى المجرى الطبيعي على طول قناة ما بعد المولدات. بقوم التوربين يتدوير مولديكون مرتبطاً بشبكة كهرباء لمبنى واحد في المنشآت الصغيرة جدا، أو قد يكون مرتبطاً بشبكة كهرباء نظام للتوزيع على عدد من المنازل أو المباني . تكون عادة مشاربع وحدا توليد الطاقة الكهرومائية الصغيرة مصلة بسد أوخزان، مثل محطات الطاقة الكهرومائية الكبيرة و، وتعتمد على الحد الأدنى من تدفق المياه المتوفرة على مدار السنة.






التنظيم و طريقة العمل





عادة، تقوم وحدة تحكم أوتوماتيكية بالسيطرة على صمام على مدخل التوربين للحفاظ على سرعة ثابتة (وذبذبة التيار) عندما يتغير الحمل على المولدات. اما في الحالات التي تكون الأنظمة مع شبكة ذات مصادر متعددة، فان أجهزة السيطرة على التوربينات تضمن تدفق الطاقة من المولد إلى الشبكة. إن ذبذبة التياريجب أن تتناسب مع ذبذبة تيار الشيكة الرئيسية المتصل المولد بها ، وإذا كان الحمل المستخدم اقل من الطاقة الناتجة من المولد فانه يلزم ربط المولد اتوماتيكياً باحمال اضافية لتبديد الطاقة الفائضة، في حين أن هذه الطاقة تذهب هدراً، وذلك إذا لم يكن من الممكن إيقاف تدفق المياه عبر التوربين. يعمل المولد الاولي دائما على ذبذبة الشبكة بغض النظر عن سرعة دورانه ؛ كل ما هو ضروري هو التأكد من أن بدور التوربين بسرعة أكبر من سرعة التوافق بحيث يقوم التوربين بانتاج الطاقة بدلا من استهلاكها. اما بالنسبة لانواع أخرى من التوربينات فانها تتطلب نظم التحكم في السرعة لمطابقة الذبذبة بينها وبين الأنظمة الأخرى. في هذه الايام حيث تتوفر أجهزة سيطرة على الطاقة الكترونية حديثة غالبا ما يكون من الأسهل تشغيل المولد على أي تردد عشوائي و تغذية انتاجها من خلال محول ينتج ذبذبة الشبكة. إن أجهزة السيطرة على الطاقة الالكترونية الحديثة تسمح الآن باستخدام لمغناطيس دائم يثبت التيار المتذبذب. إن استخدام هذه الطريقة يسمح باستخدام التوربينات ذات السرعة المنخفضة /أو الضغط المنخفض بأن تكون قادرة على المنافسة ، بل يمكن تشغيلها في سرعة أفضل لتوليد الطاقة، ويتم التحكم في ذبذبة التيار من قبل الأجهزة الإلكترونية بدلا من المولد. بالنسبة للوحدات الصغيرة التي تولد بضعة كيلواطات أو أقل فانه يمكن توليد تياراً مباشراً لشحن بطاريات يمكن استخدامها في أوقات ذروة الاستخدام .









أنواع التوربينات





ويمكن استخدام عدة أنواع مختلفة من التوربينات المائية في المنشآت المائية الصغيرة،يعتمد الاختيار على ضغط المياه، وحجم تدفق، وعوامل اخرى مثل توفر خدمات الصيانة محلياً، ونقل المعدات إلى الموقع. بالنسبة للمناطق الجبلية حيث يمكن توفر شلالاَ بارتفاع 50 مترا أو أكثر يمكن استخدام عجلة بيلتون. للمنشآت ذات الضغط المنخفض يمكن استخدام توربين فرانسيس أو التوربين المروحي. بالنسبة للمنشآت ذا الضغط المنخفض جدا التي لا يزيد ارتفاعها عن بضعة أمتار فيمكن استخدام التوربينات المروحية و وضعها في حفرة. لربما المنشآت المائية الصغيرة جداً فقد تستخدم مضخات الطرد المركزي الصناعية بحيث تدور في الاتجاه المعاكس لكي تكون هي المحرك الرئيسي، في مثل هذه الأحوال فأن الكفاءة قد لا يكون مرتفعة كما هي في الوربينات التي بنيت لهذا الغرض، ولكن الكلفة منخفضة نسبيا مما يجعل من هذه المشاريع مجدية اقتصاديا. في المنشآت ذات الضغط المنخفض فإن تكاليف الصيانة والآليات غالبا ما تصبح مهمة. إن المياه ذات الضغط المنخفض تحرك كميا كبيرة من المياه التي تحمل الكثير من الأوساخ على سطحها. لهذا السبب يفضل في كثير من الأحيان استخدام توربين Banki وتسمى أيضا توربين Ossberger ، وهي تشبه عجل الساقية بدوران متعاكس ، لأنظمة توليد الطاقة ذات الضغط المنخفض. مع انها أقل كفاءة إلا انها ابسط في الإنشاء و اقل كلفة من توربينات ذات الضغط المنخفض الأخرى بنفس القدرة. بما أن الماء يدخلها ثم يخرج منها، فإنها تنظف نفسها بنفسها، وهي أقل عرضة للعطل بسبب الأوساخ.  جهاز توربين ارخميدس (البرغي المعكوس): يوجد منه مشروعان يعملان بالضغط المنخفض في انكلترا،مشروع Settle Hydro و مشروع Torrs Hydro يستخدمان جهاز توربين ارخميدس (البرغي المعكوس) و هو تصميم آخر يتحمل الأوساخ وتصل كفاءته إلى 85٪.  Gorlov: توربينGorlov الحلزوني الذي يعمل في الجريان المحصور أو غير المحصور مع وجود سد إو بدونه .  توربينات فرانسيس والتوربينات المروحية.  توربينات كابلان: هنلك بديل لتوربين كابلان التقليدي باستخدام مغناطيس دائم ذو قطر كبير، يدور ببطء، يعمل بضغط منخفض جداً و تصل كفائته إلى 90٪.  توربين الدوامة لإنتاج الطاقة باستخدام الجاذبية : يمكن تحويل جزء من مياه النهر عند حافة أو شلال طبيعي إلى حوض له مخرج في وسطه مما يشكل دوامة عند خروج المياه منه . أن الطاقة الحركية الناتجة تدير عموداً يدور بسببها و يكون متصلاً بمولد كهرباء تصل كفاءته إلى 83٪ وتنخفض إلى 64٪ عندما ينخفض تدفق المياه إلى الثلث.









الاستخدام


نظم توليد الكهرباء بطريقة الوربينات هذه مرنة جدا، ويمكن استخدامها في عدد من البيئات المختلفة. فهي تعتمد على كمية تدفق المياه من المصدر (الخور أو النهر أو الجدول) وسرعتها. ويمكن تخزين الطاقة في مجموعات من البطاريات في مواقع بعيدة كل البعد عن المنشأة أو استخدامها بالإضافة إلى النظام المربوط مباشرة لكي تكون موجودة عند اللزوم في حالات الطلب المتزايد على الطاقة. ويمكن تصميم هذه الأنظمة للحد من الأضرار المحتملة الناجمة بشكل منتظم من قبل السدود الكبيرة أو غيرها من المواقع الكبيرة لتوليد الطاقة الكهرمائية.









التنمية الريفية المحتملة


فيما يتعلق بالتنمية الريفية، وتكاليف البساطة وانخفاض نسبي نظم توليد الكهرباء الصغيرة بطريقة الوربينات فتح فرص جديدة لبعض الجماعات المحلية المعزولة التي بحاجة إلى الكهرباء. فقط بواسطة جدول صغير ، يمكن وصول الإضاءة والاتصالات للمنازل والعيادات الطبية والمدارس والمرافق الأخرى في المناطق النائية ،. إن نظم توليد الكهرباء الصغيرة بطريقة الوربينات يمكن تشغيلها على مستوى معين من قبل الشركات الصغيرة لإمكانيات الدعم. المناطق على طول جبال الانديز وسري لانكا والصين لديها بالفعل مماثل، برامج نشطة. واحد غير متوقع على ما يبدو استخدام هذه النظم في بعض المناطق هو الحفاظ على أفراد المجتمع من الشباب ينتقلون إلى المناطق الحضرية أكثر من أجل تحفيز النمو الاقتصادي. فضلا عن احتمال تقديم حوافز مالية للعمليات أقل كثافة الكربون ينمو، وربما في المستقبل لنظم microhydro أصبح أكثر جاذبية.









مزايا وعيوب









مزايا النظام يتم إنشاء طاقة Microhydro من خلال العمليات التي تعتمد التدفق الطبيعي للمياه. و الأكثر شيوعا هوتحويل هذه الطاقة إلى طاقة كهربائية. وذلك مع عدم وجود انبعاثات مباشرة من عملية التحويل هذه، وهذا يعني اتها صديقة للبيئة غير ضارة بها وإذا ما خطط لها بشكل جيد، وبالتالي تأمين الطاقة من مصدر الطاقة المتجددة . ويعتبر Microhydro نظام "مجرى النهر" مما يعني أن يتم توجيه المياه المحولة من النهر أو النهر مرة أخرى في مجرى مائي واحد. إضافة إلى الفوائد الاقتصادية المحتملة من microhydro فهناك كذلك الكفاءة والموثوقية والفعالية بالتكلفة.









عيوب النظام


إن نظم توليد الكهرباء الصغيرة بطريقة التوربينات محدودة بطبيعة موقعها. أكثرالتأثيرات مباشرة تأتي من مصادر المياه ذات التدفقات الضئيلة. وبالمثل، يمكن أن تتغير تدفقات موسميا في بعض المناطق. وأخيرا، من أكثرالتأثيرات السلبية ولعلها في مقدمتها العيب هو المسافة من مصدر التوليد إلى المكان المحتاج لهذه الطاقة. إن مشكلة التوزيع، بالاضافة لغيرها من الأمور الأساسية يجب اخذها بعين الاعتبار عند النظر في امكانية استخدام نظم توليد الكهرباء الصغيرة بطريقة التوربينات.

ألعاب أطفال من إعادة التدوير ..

لم لا نصنع ألعاباً للأطفال بصحبتهم من أدوات انتهى عمرها الاستهلاكي ! إليكم هذه الأفكار الرائعة لصنع دمى الأطفال من إعادة التدوير:


إكليل الدمى الضاحكة من علب حلوى الكندر البلاستيكية:


يثبت راس كل علبة على قاعدة العلبة الأخرى حتى تتشكل حلقى كاملة من المدمى المرتبطة ببعضها:








تزين الدمى كما في الشكل:











وبذلك نحصل على إكليل الدمى الضاحكة:





النحلات وخلية النحل:


نجهز النحلات بلف خيوط سوداء القالبة للطي على علب حلوى كندر كما في الصورة:





نطوي ورق رول الحمام كما في الصور لتشكيل خلايا النحل:











تلون خلايا النحل باللون الأصفر وتوضع النحل عليها كما في الصورة:





السيارات:


تلون قطع رول الحمام:





نقوم بتحضير العجلات من ورق الكرتون:





نلصق العجلات بالسيارات ونزينها كما في الصورة:





المصدر

عن مشروع معاً

الكويت بلد فتى ينعم بشريحة شباب تمثل 63% من عدد السكان تتوافر فيه الكثير من المميزات ومقومات استثماره بشكل يعود نتاجه عليه وعلى محيطه .


كالوقت المتاح والحرية باشكالها والقدرة على اتخاذ القرار والاستقرار المادى والاطلاع والمعرفة من خلال التعليم والسفر .


الوقت بات مناسبا لتسليط الضوء على دوره الفاعل والايجابى فى مجتمعه ومنحه الفرص الجادة لإستثمار طاقاته الشابة بما يليق بمكانته ورفعة بلد يطمح ساكنيه بحياة ذات جودة عاليه .






معاً – الكويت فى التنمية


مبادرة وطنية وشركاء فى التنمية






فكرة مشروع معاً – الكويت فى التنمية


مشروع تنموي مستدام يخدم شريحة الشباب من فئة 17-30 عاماً يتكون من ثلاث مراحل تختتم سنويا بفعالية اعلامية وتسويقية لتوثيق ونشر نتائج الاعمال .






رؤية مشروع ( معاً – الكويت فى التنمية )


شباب منتج فعَال يحترف مشاريعه ويضع قيمه ويرسخ هويته الكويتية ويتكامل باختلافه ويرسم خارطة طريق المستقبل لبلاده من خلال مشاركته الايجابية والجادة لبعم الرخاء والإخاء والامان والاستقرار .






رسالة مشروع ( معاً – الكويت فى التنمية )


مشروع تنموى شبابى كويتى مستدام يتوافق مع طموح وخطط الدولة فى التنمية كأحد اسس الانتاج والانجاز من خلال فعاليات تنموية متعدده وبرامج تدريبية ومشاريع عمل احترافيه وفق نظم عالمية للجودة بجهود الشباب يدعمهم اصحاب الخبرات والمؤسسات المجتمعية والدولة .






اهداف مشروع ( معاً – الكويت فى التنمية )


· تنمية مهارات الشباب من خلال التدريب والاستشارات السلوكية والادارية والفنية .


· توفير فرص عمل للشباب تتوافق وطموحاتهم بمعايير مطابقة للمواصفات الدولية للجودة


· دفع عجلة اقتصاد الدولة بتنوع مصادر الدخل والانتاج فيها بدخول الشباب السوق التجارى والمالى


· ترسيخ ثقافة الشاب المسؤول عن حياته وقراراته بحملات توعوية إعلامية محفزة ايجابياً


· استثمار وقت الشباب وتوجيه طاقاتهم الى اعمال تدعم ادوار ترتقى بطموحاتهم ورفعة لبلادهم


· تنمية روح الولاء للوطن وتعزيز دور شركاء التنمية


· تدريب الشباب على العمل الجماعى .






النتائج المتوقعة لمشروع ( معاً – الكويت فى التنمية )


بعد اجتياز الشباب المرحل الثلاث للمشروع سنبدأ بحصاد جهد مدروس لنتائج تستحق ما بذل لها بثقة شركاء ضامنون مؤمنون ان المستقبل بيد شباب تم تهيئتهم لحمل امانة وطن هاجسهم استقراره ورفعته .


من خلال المؤشرات التالية :-


- شباب يتسم بالجدية والاحتراف عند اتخاذ قراراته .


- مشاريع تنموية تدار بايدى عقول شابة مدربة


- تعزيز شخصية الشاب المسؤول والمشارك فى وضع الحلول لمعالجة خلل الاداء


- ابراز وتعزيز شخصية الشاب الواعية والمدركة لدورها


- ترسيخ ثقافة العمل الجماعى وتكامل الجهود لتحقيق رسالة وطن ومواطن






تفصيل مشروع ( معاً – الكويت فى التنمية )


ثلاث مراحل يتضمنها المشروع ..


المرحلة الاولى : امسيات معاً الشبابية


المرحلة الثانية : اكاديمية معاً المعرفية


المرحلة الثالثة : مشاريع معاً التنموية


المرحلة الاولى : امسيات معاً الشبابية ( شهر مارس )


- اربع امسيات شبابية تطرح قضايا تنموية تهم الشباب وتناقش ما يدور بخاطرهم من افكار وطموحات


- الشريحة المستهدفة : الشباب


- الهدف الرقمى من حضور الامسيات : 1000 شاب شابة


- تجميع قاعدة بيانات للشباب الحضور للتواصل الاجتماعى والتنموى


- يتقدم كل امسية احد شباب الكويت صاحب الانجاز ويعمل باحتراف مستهدفين تاكيد صور النجاح من خلال قدوات لها نفس معايير ومقومات الحياة المشتركة ( 20 دقيقة لعرض فكرته )


- مدة عرض الامسية ( 90 دقيقة )


- يتم تسجيل وتوثيق ونشر الامسيات الجماهيرية بجميع وسائل الاتصال الاعلامي والاجتماعي


- لشركاء ورعاة المشروع booth اعلانى وتسويقي






المرحلة الثانية : اكاديمية معا المعرفية ( شهر ابريل – مايو )


- تهدف المرحلة الثانية الى تهيئة و لأجواء والتدريب لعمل احترافي وفق معايير الجودة العالمية فاصبح من الاهمية ان نوحد مفاهيم معرفية وعملية للشباب من خلال برامج تدريبية وورش عمل .


- البرامج التدريبية التاسيسة إدارية وسلوكية


- يقدم البرامج التدريبية مدربون محترفون ذو خبرة عالية ومميزة


- يحصل المتدربون على شهادات اجتياز الدورات معترف بها من شركات تدريبية


- البرامج التدريبة لها محتوى علمي عالى الجودة


- العدد المستهدف لحضور البرامج التدريبية ( 100 ) شاب


البرامج التدريبية التاسيسية المعتمدة للمرحلة الثانية


· إدارة الذات بفاعلية


· خطط لحياتك بنجاح


· الذكاء الاجتماعى


· التحفيز الذاتى والتعامل مع الضغوط


· فرق العمل التطوعى والمسؤولية الاجتماعية


· إدارة الازمات وحل مشكلات العمل


· الادارة بالحب


· بناء فرق العمل والتكامل الجماعى


· القرار بين العاطفة والعقل


· شغفك خدمة عملاؤك


· احتراف الانجاز بجودة عالية


· عرض الافكار وتسويقها






المرحلة الثالثة : مشاريع معاً التنموية ( شهر سبتمبر )


مشروع ( معاً – الكويت فى التنمية ) يستكمل دورة المشروع فى المرحلة الثالثة من خلال اعداد وتهيئة عدد من المشاريع التى تتناسب وطموحات الشباب واختياراتهم وحاجة البلاد ورؤيتها وطموحاتها ويهيئ جيل للعمل كمحترفين وبشكل جماعى وفق قواعد عمل هم من قام بوضع معاييرة وتتوافق والمعايير العالمية للعمل .


البلاد التى تستطيع ادارة مشاريع العمل فيها على يد ابنائها تستثمر ولاء واستقرار وتنمية مستدامة .










خلال هذه المرحلة ستضم ثلاث انواع من المشاريع :-


1- المشاريع التطوعية ( أنا مهم والكويت أهم )


2- المشاريع التطوعية الربحية ( إعيالنا مسؤوليتنا )


3- المشاريع الربحية ( إحنا نقدر )


تفصيل فكرة المرحلة الثالثة ( مشاريع معاً التنموية )


اولا المشاريع التطوعية - ( أنا مهم والكويت أهم )


يعد العمل التطوعى احد العلامات الفارقة بين الدولة المتقدمة والاخرى وانضمام افراد المجتمع واستيعاب فكرة العطاء الجماعي للمنفعة العامة يعد صورة من صور النضج المجتمعى لما يمثله من مبادرة وعطاء وتكامل للادوار .


لذا تم توفير عدد من الفرص الحقيقية للعمل التطوعى بصورة احترافية ، والهدف من هذه المشاريع اكساب الشباب الخبرة وتعزيز روح الولاء للوطن والحرص الجاد على ممتلكاته ومقدراته واستثمار باتزان رفاهيته .


تم تقسيم المشاريع التطوعية وفق احتياجات اساسية والتى يمكن ان يسلط الضوء على نتائجها اول باول ونشرها لتكون جاذبة للانضمام الي مجموعتها .


1- نظافة الكويت


سيتم توزيع الشباب المتطوع على مستوى محافظات الكويت وسيكون لديهم رؤية للعمل وخطط للتنفيذ بالتعاون الجاد مع هيئات الدولة ومؤسساتها المعنية .


2- تزيين الكويت


من خلال جولات تطوعية يتم رصد اماكن يمكن تزينها بصورة دائمة لإظهار الصورة الجمالية الرائعة التى تليق بمكانة الكويت وسكانها .


3- معا نحقق الانجاز


فريق عمل تطوعى يراقب مشكلات تقديم الخدمات فى جهات العمل ويكون ذراع مساند لتحريك عجلة العمل والقضاء على البطالة المقنعة من خلال وضع الحلول الابداعية والسهلة لبعض نقاط ضعف لااداء فى العمل الحكومى بالتعاون مع ادارات وجهات الدولة المتنوعة .






فى القسم الاول من المرحلة الثالثة ( مشاريع العمل التطوعى )


· يتم استثمار خبرات وجهود المتقاعدين المميزين الراغبين فى المساهمة بالعمل التطوعى .


· يتم الاتفاق على التعاون المشترك بين جهات وهيئات الدولة وادارة المشروع ليعقد اتفاق عمل تكاملى لضمان نجاح وسهولة عمل الشباب .


· توثيق المرحلة بكل تفاصيلها واعطائها الزخم الاعلامي اللائق بمستوى المشروع الوطنى


· توفير الصيغه والمظلة القانونية والاجتماعية تحمى الشباب من عرقلة اعمالهم وتساهم بدفع عجلة الانجاز بجدية ووضوح .


· ربط علاقات ايجابية بين فريق معا التطوعى والشباب العاملين فى قطاعات الدولة لتعزيز تعاونهم وتكاملهم






ثانيا : مشاريع تطوعية ربحية ( إعيالنا مسؤوليتنا )


مشروع معاً – الكويت فى التنمية يطرح فكرة جديدة غير مسبوقة فيها تعزيز الترابط والتآلف بين افراد المجتمع ، وتستهدف طلبة المعاهد والجامعات لإستثمار اوقاتهم بالنفع لفترة بعد الظهر من خلال ثلاث مشاريع .


1- الحضانة الكويتية


باشراف وعمل طالباتنا الكويتيات فى دور حضانة ورعاية الاطفال فى فترة بعد الظهر


2- نساعدهم بالمذاكرة


يساهم شباب الجامعة والخريجين الغير عاملين فى مساعدة طلبة المرحلة الابتدائية والمتوسطة والثانوية فى تقويتهم بالمذاكرة ومساعدتهم على فروضهم المدرسية .


3- الرفقة الامنة


مجموعات شبابية من الجنسين يقومون برعاية ومرافقة الشباب الصغار من عمر 8-14 سنة ليكون لهم الدور بالرعاية وتدريب وتهيئة الشباب الصغار على رفقة الكبار والتعلم منهم على اصول التعامل داخل المجتمع وبناء العلاقات فى فترة العطلات الرسمية والاجازات .






نهدف من هذه المشاريع:-


· توسعة ادراك الشباب لأهمية دورهم النافع فى تقديم خدمات للمجتمع ويحصل مقابل خدماته على مكافئة مالية


· يقدم مجموعة المتقاعدين المميزين ذوى الخبرات خدماتهم لمساندة الشباب بتعليمهم طرق التعامل مع الشباب وتواجدهم الهام فى اثناء الانجاز للرجوع لهم ولخبراتهم بالمواقف .






ثالثا : مشاريع ربحية ( إحنا نقدر )


الشباب الطموح يسعى دائما لإثبات ذاته وتخقيق طموحاته ويبذل الاسباب ويسعى جاهدا ليرى احلامة واقعا يعيشه ويتمتع به .


مشروع معا يضع احلام الشباب وطموحاته فى واقع العمل الاحترافى والانتقال به من العمل كهاوى الى العمل المخطط وفق رؤية ورسالة واهداف وجودة عالية


1- المطبخ المركزى : تجميع عدد من هواة الطبخ والمحترفين فيه للعمل بمشروع جماعى للمطبخ المركزى يخدم محافظات الدولة .


بعد دراسة سوق العمل الشبابى الحر تلمسنا حاجة ورغبة وتنوع الابداع فى عالم الغذاء مما كان له السبق بطرح المشروع وتقديمه للشباب للعمل به وفق نظم الجودة العالمية من خلال مطبخ مركزى جماعي يشتركون بوضع قوانينه وشروط ومعايير الانضمام اليه واساليب التسويق المبتكره لخدماته مستهدفين تعزيز العمل الجماعى التكاملى المحترف .


2- بيتك تحت صيانتنا : شباب محترف العمل الفنى ويمارسه كهواية شخصية او انه تعلم ودرس بالمعاهد والجامعات الفنية كالكهرباء والنجارة والديكور ولديهم طموح فى إدارة مشاريع خاصة بهم ، واصبح الامر ملحا ايجاد قئة فنية احترافية وطنية عاملة من شبابنا لذا وجدنا ان نضع مشروع متكامل ربحى يقدم هذه الخدمات لتقديم الصيانة والرعاية للمنازل .


3- صناع الجمال : صناعة الجمال فى المناسبات داخل المجتمع ذات استخدام واسع وله حاجة ماسة وعليه طلب حثيث " مشروع معا – الكويت فى التنمية يقدم فكرة مشروع ربحى يشمل مجموعة من الانشطة والخدمات تحت سقف واحد مثل ادارة وتنسيق وتنفيذ الحفلات والمناسبات المتنوعة كالافراح او المؤتمرات والاجتماعات الخاصة .






نهدف من خلال هذه المشاريع :-


· ايجاد تنوع احترافى للعمل الخاص وان يكون الشباب هم من يخطط وينفذ وينشغل فى تحقيق طموحاته بيده وعقله وجهده ليساهم فى تحريك عجلة الاقتصاد فى بلده .


· اشراك الشباب الكويتى كايدى عاملة ذات جودة عالمية محترفة


· تنويع خبرات الشباب وتنوع مجالات العمل المنضم اليه ويتكامل فيه .






المرحلة الختامية


-


- احتفاليه اعلامية وتسويقية ليوم واحد لعرض مسيرة انجاز كل العام وحصاد ما تم تنفيذه وعرض خطط السنة المقبلة ورؤيتها .


- يتم فى هذه الاحتفاليه تقييم المراحل الثلاث وعرض المعوقات ومعالجتها ونقاط القوة وتعزيزها ونشرها فى المجتمع .






الخاتمة


مشروع معاً – الكويت فى التنمية ، يخاطب شرائح المجتمع المتنوعة ويخص باهتمامه شريحة الشباب الواعد .


مشروع وطنى تتكامل فيه الادوار وتعزز الولاء ويحصد فيه النتائج الايجابية التى تعود بالنفع على كل ساكنى هذه الارض الطيبة


مشروع يسبق محيطنا الخليجى بتنوعه وتحديد اهدافه ورؤيته يعتمد فيه على استثمار عنصر الشباب الواثق بنفسه


سيرى هذا المشروع النور وسيكون واقعاً يفخر كل كويتى به فهو للجميع تحت مظلة بلد عزيز جميل يستحق كل عطاء .

"المشروم في المغارة".. للزراعة بالأردن وجوه أخرى

كانت مجرد فكرة رومانسية لم تتعد أن تكون هواية ترفد بها مطبخ أسرتها بقيمة غذائية عالية، ولكن حلا العمارين ابنة الـ 26 عاما تعتبر اليوم صاحبة إحدى أهم مزارع فطر المحار "البري" في الأردن.

تسكن حلا في محافظة الكرك -جنوب المملكة- وهي منطقة كما باقي الجنوب لم تأخذ حصتها من التنمية، ولهذا يغلب على سكانها البساطة في العيش.

ويعمل أهالي المنطقة إما في وظائف تابعة لمؤسسات الدولة أو مزارعين، ولهذا فإن معظمهم يعاني من الفقر والحاجة.

ولكن حلا لم تجلس في بيتها في انتظار الوظيفة الرسمية، لقد أرادت شغل نفسها، ولكن في الطريق اكتشفت أن مشروع "قضاء الوقت بما هو مفيد" كما تقول، و"رفد مطبخ أسرتها بقيمة غذائية عالية" لم يكونا إلا هدفين أولين أمام ما تحققه من نتائج في مجال إنتاج فطر المشروم.

وينمو هذا الفطر بشكل طبيعي "بري" فوق أو تحت الأرض في مناطق الأردن وفلسطين.

وتعتبر زراعته من المشاريع الصغيرة التي يمكن الاستفادة منها في برنامج تحسين دخل الأسرة سواء في المدينة أو القرية، نظرًا لانخفاض كلفة الإنتاج وعدم حاجته لخبرة واسعة، ويمكن لأي شخص إنتاجه بتكلفة بسيطة إذا ما توافر له الإرشاد المناسب.

ولفطر المحار فوائد غذائية وصحية كبيرة تفوق القيم الغذائية في اللحوم، فهو يحتوي على 20% ألياف و20% بروتين من وزنه الجاف والذي يحتوي على كل الأحماض الأمينية وفيتامينات متعددة من أهمها فيتامين B12 الضروري للإنسان.

تقول حلا، وقد أدارت لنا ظهرها لتلتقط بعض أكياس الفطر: "هذا النوع ينمو بعيدا عن الشمس وفي جو من الرطوبة العالية".

وزراعة الفطر تنجح فقط في الأماكن التي يتم التحكم فيها بالرطوبة والتهوية والإضاءة، وقد تصادف وجود مغارة في باحة بيت العمارين قامت باستغلالها.

ثم تقول: "ألم أستفد من وقتي، وبجهد بسيط تمكنت من الحصول على مبلغ شهري من المال"، وتضيف: "الجميع من زراعة فطر المحار سعيد أنا وأهلي.. وأصحاب المطاعم والفنادق أيضا".

30 دولارا يوميا

وتنتج مغارة حلا حاليا نحو 30 دولارا يوميا من فطر المحار بعد أن بدأت تسوق ما تنتجه إلى الأهالي وبعض الفنادق والمستشفيات في محافظة الكرك وعمان.

وتقول المزارعة الشابة: "انتظرت الوظيفة الرسمية منذ 5 سنوات، ولكني فكرت في أنه لا يمكن الانتظار أكثر فبدأت بمشروعي الصغير الذي لم أعتقد أنه يمكن أن يكون ذا فائدة مالية إلى هذا الحد".

واكتسبت المُزَارعة الشابة خبرتها بعد الانضمام لدورة أقامها مشروع إدارة المصادر الزراعية في مرحلته الثانية لنساء المنطقة، وتم تدريبهن على كيفية زراعة فطر المحار والعناية به والذي يزيد سعر الكيلو جرام منه على 10 دولارات.

ووفقا لمدير وحدة دعم المجتمعات في مشروع إدارة المصادر الزراعية المهندس ياسين الكساسبة؛ فإنه تم مؤخرا تدريب وتأهيل 100 سيدة في مناطق مختلفة حول كيفية الزراعة وتصنيع الألبان والأجبان والمواد الغذائية وعقدت دورات تثقيفية لنحو 180 سيدة في مجال التوعية الأسرية.

مشروع أكبر

وتتطلع المزارعة الشابة اليوم لإقامة مشروع زراعي أكبر بعد أن أصبحت لديها الخبرة لإقامة بيت بلاستيكي من خلال قروض مؤسسة الإقراض الزراعي.

وفي الحقيقة فإن وحدة دعم المجتمعات في مشروع إدارة المصادر الزراعية مستعدة -وفق مديرها الكساسبة- إلى توفير قرض واحد لمزارعات مثل حلا بقيمة تصل إلى 7 آلاف دولار، وهو مبلغ ليس بالقليل بالنسبة لما تفكر فيه حلا لتوسعة مشروع مغارتها.

وكانت المهندسة الزراعية رنا الحوراني التي تقوم على متابعة مثل هذه المشاريع قد ذكرت في إحدى ورشات العمل التي عقدت في العاصمة الأردنية عمان حول إنجازات مشروع إدارة المصادر الزراعية، أن للمشروع خطة للتوسع في تدريب المزارعين على زراعة فطر المحار المجدي اقتصاديا وتوفير قروض للأسر الريفية بقيمة 500 دينار من خلال مؤسسة الإقراض الزراعي لإقامة مشاريع داخل المنزل، في حين أن وحدة دعم المجتمعات ستقوم بدعم تكاليف إنشاء مشروع فطر المحار لبعض الجمعيات التي ترغب بإنشاء مثل هذه المشاريع من خلال تقديم المعدات واللوازم المناسبة لهذا النشاط.

وكان مرفق البيئة العالمي قد وفر منحة قدرها 5.6 ملايين دولار للوحدة، بهدف تنفيذ نشاطات زراعية توجه لاستغلال الأراضي القابلة للزراعة وإعادة استصلاح الأراضي المرتفعة.

السجاد اليدوي بالسعودية يضرب عصفورين بحجر

استغلال بعض المهارات التي تتمتع بها حواء في إيجاد فرص عمل قد يكون أحد الحلول الممكنة للتسريح الوظيفي، الذي يعتبر من أسوء التبعات للأزمة المالية العالمية، خاصة إذا كانت هذه الفرص لا تتطلب خروج المرأة من بيتها.

أكاديمية نفيسة شمس للفنون والحرف بالسعودية يبدو أنها أدركت هذه المشكلة مبكرا، فكان برنامجها "العمل من المنزل" الذي يضرب عصفورين بحجر واحد، فهو من ناحية يحقق رغبة المرأة في العمل، ومن ناحية أخرى يتخلص من مشكلة رفض الأزواج لخروج زوجاتهم للعمل، وكانت البداية من خلال مشروع السجاد الذي أطلق بالتعاون مع مشروع "باب رزق جميل" التابع لشركة عبد اللطيف جميل لدعم المشاريع الصغيرة؛ حيث يستهدف إنتاج 22 ألف سجادة صلاة تشتريها شركة عبد اللطيف جميل لبيعها لشركتي "تويوتا" و"ليكزس" للسيارات.

برنامج مجاني

أوضحت سوزان الشامي، مديرة أكاديمية نفيسة شمس للفنون والحرف، في تصريح خاص لـ"إسلام أون لاين.نت" أن عدد المتقدمات إلى البرنامج حتى هذه اللحظة وصل لأكثر من 100 سيدة، اجتازت 75 منهن الاختبارات وبدأن بالتنفيذ والعمل من المنزل.

ويشترط في المتقدمات أن ينتمين إلى الفئة العمرية من سن 20 عاما فأكثر، وأن يجتزن اختبارا أوليا لتقييم أدائهن في "الخياطة"، فإذا لم تجتز أي سيدة الاختبار يقدم لها تدريب يومي لمدة عشرة أيام، بعد ذلك تقاس مهاراتها، ويسمح لها في حال نجاحها بالانضمام للبرنامج.

وتقول سوزان إن برنامج التدريب مجاني ولا يشترط على النساء توفير مواد خام للعمل، فكل هذه الأمور تقوم الأكاديمية بتوفيرها، وليس على المتقدمات إلا إبراز إبداعاتهن في العمل.

ويستهدف البرنامج توظيف 500 سيدة لعام 2009م، وهو ما يتطلب -كما تشير سوزان- ضرورة الحصول على عقود شراء من وكالات سيارات كبيرة وعملاقة وتتبع لشركات متنوعة.
الحاجة هي الدافع

اتفقت بعض المستفيدات من البرنامج على أن الحاجة لدخل ثابت كانت هي الدافع الأساسي لاشتراكهن في البرنامج فتقول هدى مباركي إن استفادتها من البرنامج كانت مادية بالدرجة الأولى، وإنها استطاعت بالعائد المادي أن تساعد أسرتها وتخفف من حمل والدها ولو بشيء بسيط.

وشجعها على المشاركة في هذا العمل المنزلي عدم توافر وسيلة مواصلات لديها، مؤكدة أن العمل المنزلي غالبا ما يكون أفضل بكثير من جو العمل الخارجي.
 وأوضحت أن هذا العمل أكسبها مهارة وخبرة عملية في صناعة السجاد، كما أنها استفادت منه لملء أوقات الفراغ، والاستفادة من عمل صالح لتغيير الروتين القاتل.

 وتقول وجدان فلمبان أن انخراطها في البرنامج جاء لأنها لم تجد العمل خارج نطاق المنزل، وتقول: بحكم التخصص الذي درسته فإني لم أجد الوظيفة المناسبة التي تتوافق مع سوق العمل ومع مجال تخصصي، خاصة أن مجالات الخياطة والتطريز كلها محصورة في التدريس أو الخياطة في مشاغل.
واعتبرت وجدان أن العائد المادي الذي تقبضه كمكافأة من البرنامج هو "العائد الأساسي بالنسبة لي؛ لشراء مستلزماتي الشخصية" وتضيف: أن هذا المال يساعدني على إدخال البهجة والسرور على أفراد أسرتي.

أما مي محمد فأضافت بعدا آخر غير العائد المادي قائلة "في العمل أشعر أنني أحقق ذاتي من خلال خدمة الآخرين في صناعة ما يطلبون".
 وتوضح مي أنها كانت تعمل في مؤسسة متخصصة للأطفال كما عملت في مجال تصميم الأزياء كعمل إضافي، لكنها بعد الانخراط في هذا البرنامج توقفت عن كل الأعمال وتفرغت لهذا العمل فقط.

ويحقق البرنامج للمنخرطات فيه دخلا ماليا ثابتا بما يقارب 2800 ريال سعودي شهريا، بما يعادل (747 دولارا).

عوامل النجاح

مدير عام برامج عبد اللطيف جميل لخدمة المجتمع إبراهيم باداود أكد أن البرنامج جاء لتهيئة فرص عمل منزلية للسيدات اللواتي لا يجدن أعمالا؛ حيث إن المجتمع لا يوفر فرص عمل لهن، وهناك جزء كبير منهن بحاجة إلى مصادر للدخل؛ لتغطي تكاليف المنزل، وفي نفس الوقت لا يستطعن الخروج من البيت، وأحيانا قد لا تكون بيئة العمل الخارجية مناسبة لظروفهن.

وقال باداود في تصريحات لـ"إسلام أون لاين.نت": نحن نسعى إلى أن نصل بالبرنامج إلى تحقيق أعلى نسبة نجاح، وهي تتحقق في ثلاث نقاط، أولها أن نختار الفتيات المبدعات في العمل، وكذلك أن يكون المنتج فيه لمسات إبداعية يميزه عن غيره من المشاريع، وفي نفس الوقت ضرورة أن نضمن المشتري حتى لا تبقى البضاعة رهن التخزين وبالتالي تتلف.

وأشار إلى أن العملية التسويقية للسجاد في مرحلتها الأولى تتولاها شركتا (تويوتا - ليكزس)؛ حيث ستشتري شركة (ليكزس) 10 آلاف سجادة، بينما ستشتري (تويوتا) 12 ألف سجادة.

أما في المرحلة القادمة فسيتم توفير سجادة صلاة مع كل سيارة تباع من (تويوتا) أو (ليكزس).

ومن جهته أوضح المهندس محمد عبد اللطيف جميل، رئيس برامج عبد اللطيف جميل لخدمة المجتمع، أن هذا المشروع أحد المشاريع الطموحة لـ"باب رزق جميل" التي تسهم في خلق فرص عمل للشباب والفتيات، مشيرا في تصريحات لـ"صحيفة المدينة" إلى أن هذا المنتج من هذا الباب يأتي استكمالا للاتفاق السابق مع شركة (ليكزس) لشراء 10 آلاف سجادة؛ ليصبح إجمالي عدد وحدات الإنتاج المتفق عليها حتى الآن 22 ألف سجادة صلاة.

روضة اطفال

عبد الله العقيلي

تعتبر مرحلة الطفولة المبكرة مرحلة أساسية في حياة الإنسان، لما لها من أهمية في بناء قدرات الطفل وتوسيع مداركه، وأثبتت الدراسات أن الأطفال الذي تم إلحاقهم برياض الأطفال قد اكتسبوا مهارات ومعرفة واسعة من خلال التعليم واللعب ومشاركة الأطفال الآخرين بعكس أقرانهم الذين لم تتح لهم فرصة الالتحاق برياض الأطفال.

ولأن نشاط القطاع الحكومي لم يعد كافيا، بسبب عدم توفر المخصصات المالية والخبرة اللازمة فهناك حاجة لتدخل القطاع الخاص لإنشاء رياض الأطفال، وكذا المؤسسات الأهلية لما لهذا المشروع من جدوى اقتصادية إلى جانب جدواه الاجتماعية والتعليمية للطفل.

وتحاول دراسة الجدوى الاقتصادية الآتية رسم خطوط عامة لكل شخص يرغب في إقامة مشروع روضة أطفال.

وصف المشروع

تتمثل فكرة المشروع في إنشاء رياض للأطفال، ويرجع ذلك لأهمية تنمية الطفولة المبكرة وهى الفئة العمرية من (4-6)، حيث تبلغ نسبة الالتحاق برياض الأطفال في الدول العربية حوالي (28%)، ويشكل الذكور 55% والإناث 45% من الأطفال الملتحقين بالرياض.

ويدعم إقامة هذا المشروع أن الخدمة لا زالت قليلة وقاصرة في عالمنا العربي، والحاجة إليها شديدة.

ويهدف مشروع رياض الأطفال إلى الاهتمام بالتعليم المبكر وتوفير البيئة التربوية المناسبة في تنمية ثقة الطفل بنفسه وتنمية قدراته على التعبير الصحيح والمبادرة والمشاركة، هذا إلى جانب توفير فرص عمل جديدة للشباب الخريجين حديثا وتحسين نوعية الخدمات التربوية والكشف المبكر للطلاب ذوي الاحتياجات الخاصة بالنسبة للقدرة الاستيعابية للطفل.

الدراسة السوقية

- العرض والطلب

أعلنت منظمة الأمم المتحدة أن المتوسط العام لرياض الأطفال في الدول العربية متواضع نسبيا حيث تشكل الفئة العمرية من 4-6 سنوات حوالي 5.4 % من السكان، وبالتالي فإنه بناء على عدد سكان المنطقة التي سيتم فيها إقامة الروضة يمكن تحديد ومعرفة حجم الفئة المستهدفة من المشروع موضوع الدراسة.

فمثلا إذا افترضنا أن سكان المدينة التي سيتم إقامة الروضة فيها هو 17000 نسمة سيكون عدد الأطفال من سن 4-6 سنوات هو 918 طفل، وإن كان هناك عدد 9 مشاريع مماثلة في نفس المدينة، يتوقع أن تكون الحصة السوقية للمشروع هي بمقدار العشر من الفئة المستهدفة وهي 918 طفلا. وذلك بالطبع بعد اختيار المكان الصحيح للمشروع موضوع الدراسة من حيث بعده عن المشاريع المماثلة واختيار إدارة كفء للمشروع، وخطة دعائية جيدة.

وبما أن الحصة السوقية للمشروع المقترح هو بنسبة العشر (1/10) من الفئة المستهدفة والبالغة 918 طفل مما يعني أن عدد الأطفال المتوقع تسجيلهم في الروضة موضوع الدراسة هو ما يقارب 90 طفلا، وعلى افتراض أن عدد الطلاب المتوقع تسجيلهم سيزيد بقيمة ثابتة بمقدار 5 أطفال سنويا خلال السنوات القادمة، يمكن تقدير عدد الطلاب المتوقع تسجيلهم في المشروع المقترح خلال السنوات الخمس القادمة كما في الجدول التالي:

السنة	عدد الطلاب المتوقع تسجيله
2009	95
2010	100
2011	105
2012	110
2013	115

- الأسعار والإيرادات والمنافسة:

تم تقدير الإيرادات المتوقعة للمشروع للسنوات الخمس القادمة وذلك بافتراض الرسوم التالية:

رسوم تسجيل لمرة واحدة 25 دولارا.

أقساط شهرية بمبلغ مقطوع للطفل الواحد 40 دولارا شهريا.

مواصلات بواقع 20 دولارا للطفل الواحد شهريا.

وزى موحد 10 دولارات سنويا.

وبجمع الأرقام السابقة وتحويلها من نظام الدفع الشهري إلى نظام الدفع السنوي نحصل على الإيراد المتوقع للطفل الواحد خلال العام الدراسي وذلك كما يلي:

تكون الإيرادات الكلية للمشروع من الطفل الواحد سنويا (755 دولارا ) = 25 دولارا رسوم تسجيل + 480 دولارا إجمالي الأقساط الشهرية + 240 دولارا سنويا بدل مواصلات + 10 دولارات سنويا بدل الزي الموحد.

وبناء على البيانات الخاصة بعدد الأطفال المتوقع تسجيلهم بالروضة خلال السنوات الخمس القادمة والواردة في الجدول السابق يمكن تقدير الإيرادات السنوية المتحققة للمشروع موضوع الدراسة خلال السنوات الخمس القادمة كما في الجدول التالي:

السنة	عدد الطلاب المتوقع تسجيلهم	إجمالي ما يدفعه الطفل من رسوم سنوية (دولار أمريكي)	إجمالي الإيرادات السنوية المتحققة لمشروع روضة الأطفال.
2009	95	775	73625
2010	100	775	77500
2011	105	775	81375
2012	110	775	85250
2013	115	775	89125

الدراسة الفنية

1- الموقع المقترح:

افترضت الدراسة أنه من أجل تنفيذ المشروع سيتم استئجار مبنى بمساحة لا تقل عن 200 متر مربع ويفضل أن يكون ضمن طابق أرضي يتبع له ساحة خارجية لتوفير النشاطات غير الدراسية، مع مراعاة أن يكون المكان آمنا وبعيدا عن الشوارع الرئيسية، وتقدر أجرة هذا المبنى بمبلغ 500 دولار شهريا أو ما يعادل 6000 دولار سنويا.

2- الأثاث والتجهيزات:

احتياجات المشروع من الأثاث والتجهيزات للازمة وتكلفتها شاملة التركيب والتشغيل تظهر كما يلي في الجدول التالي:

البيان	إجمالي القيمة بالدولار
تجهيزات المطبخ والطعام والشراب	1000
أثاث وتجهيزات الإدارة	2000
أثاث وتجهيزات الغرف الصفية	2500
موجودات الغرف الصفية من الألعاب	600
تجهيزات أخرى تتعلق بالأراجيح وأجهزة التكييف ومتفرقات	3500
المجموع	9600

3-وسائل النقل:

لأغراض هذه الدراسة تم افتراض أن المشروع سيحتاج إلى باص مستأجر بأجر شهري تم تقديره بحوالى300 دولار وبإجمالي أجر سنوي قدرة 3600 دولار.

4- القوى العاملة والأجور السنوية:

ستوفر الروضة 6 فرص عمل وفقا للجدول التالي الذي يبين الوظيفة والراتب المتوقع دفعه:

الوظيفة	العدد	الراتب الشهري دولار	إجمالي الراتب السنوي دولار
مديرة / صاحبة الروضة	1	250	3000
مشرف صف	4	200	9600
عاملة نظافة	1	100	1200
المجموع	6		13800

5- المستلزمات والخدمات الضرورية:

يحتاج المشروع إلى خدمات الماء والكهرباء التي سيتم تأمينها عن طريق الشبكات العامة بالإضافة إلى الغاز المنزلي، ويقدر الاستهلاك السنوي من هذه الخدمات على النحو التالي:

البند	دولار / سنة
الكهرباء	800
المياه	150
الغاز	100
المجموع	1050

الدراسة المالية

- إجمالي تكاليف المشروع

البند	التكلفة دولار
الأثاث والتجهيزات	9600
تأمينات مستردة	1000
مصاريف التأسيس	2000
رأس المال العامل	5000
المجموع	17600

- إجمالي المصاريف السنوية:

البيان	القيمة / دولار
إيجار المبنى	6000
الأجور والرواتب السنوية	13800
بدل استئجار الباص	3600
قرطاسية	1000
ملابس مدرسية 15 دولارا لكل طالب	1350
استهلاك الأثاث والتجهيزات بنسبة 25% من قيمتها الإجمالية	2400
مصاريف أخرى	2000
إجمالي المصاريف السنوية	30150

- المؤشرات المالية للمشروع:

البيان	السنة الأولى	السنة الثانية	السنة الثالثة	السنة الرابعة	السنة الخامسة
إجمالي الإيرادات	73625	77500	81375	85250	89125
إجمالي المصاريف السنوية	30150	31657	33240	34902	36647
صافي أرباح المشروع	43475	45825	48135	50348	52478

ملخص المؤشرات والكشوف المالية

يبين ملخص المؤشرات المالية أن المشروع يحقق ربحا صافيا للسنوات الخمس القادمة، كذلك تشير البيانات المالية أن المشروع قادر على الوفاء بالتزاماته المالية وأن المردود المالي يرتقي لمستوى التوقعات وفيما يلي ملخص بأهم مؤشرات المشروع:

- يتوقع أن يحقق المشروع ربحا صافيا في السنة الأولى يبلغ 43475 دولارا أمريكيا وفي السنة الخامسة يتوقع أن يحقق المشروع ربحا صافيا يقدر بـ52478 دولارا أمريكيا.

- يوفر المشروع فرصة عمل لست موظفات وعاملات إحداهن صاحبة المشروع.

- تبلغ قيمة الرواتب والأجور السنوية التي ستدفع لهن 13800 دولار أمريكي سنويا.

- تبلغ صافي القيمة الحالية للمشروع (NPV 20240) دولار أمريكي.

- تبلغ نتائج قسمة الإيرادات إلى الاستثمارات 318%.

- في حالة زيادة تكاليف المشروع أو تكاليف التشغيل أو تخفيض الإيرادات الكلية بنسب تتراوح بين 10% و20% يبقى المشروع مجديا وتبقى المعايير المالية أعلى من الحد الأدنى اللازم للحكم على جدوى المشروع.